Irani Labs B4B: inovação junto aos clientes

Na busca por fortalecer o relacionamento com clientes e acelerar a inovação no setor de embalagens, a Irani lançou a edição especial do Irani Labs B4B | Edição com Clientes.
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O programa proporcionou a três empresas parceiras — Antilhas, Nobelpack e Printbag — a oportunidade de rodar desafios estratégicos de inovação aberta com startups, seguidos de provas de conceito (PoCs).

O objetivo foi claro: criar valor para os clientes Irani por meio do match com startups capazes de oferecer soluções concretas para suas dores de negócio, em desafios definidos com apoio da Irani e da Numerik.

De desafio a solução: o que fizemos

A jornada foi estruturada em nove etapas, desde o levantamento inicial do escopo até o Demoday, onde cada cliente apresentou os resultados das suas PoCs.
O processo envolveu engajamento das lideranças, aprofundamento dos desafios, scouting ativo no ecossistema de startups e acompanhamento contínuo das provas de conceito. 

Nobelpack – Capacitação de Operadores

Desafio:

As máquinas de produção de sacolas automáticas exigem alta especialização, mas o tempo de capacitação é longo e não acompanha o dinamismo do negócio. Isso gerava dificuldade em formar operadores, baixa produtividade e dependência de profissionais já qualificados.

Startup selecionada:

Arkmeds, que apresentou soluções de assistente virtual, ambientes de treinamento seguro e compartilhamento colaborativo de conhecimento técnico.

Aprendizados:

• É necessário extrair e sistematizar o conhecimento tácito dos operadores, transformando-o em conteúdo estruturado e acessível.
  
  
• Novas tecnologias permitem não apenas treinar, mas também engajar operadores em um processo contínuo de aprendizado.
  
  

Antilhas – Baixa Assertividade do Plano de Demanda

Desafio:

A incerteza na previsão de demanda, somada ao alto volume de SKUs, resultava em estoques desbalanceados, rupturas, custos adicionais e desgaste no relacionamento com clientes.

Startup selecionada:

JamesTip, com soluções de gestão de estoques, planejamento de compras e distribuição inteligente.

Aprendizados:

• O algoritmo da JamesTip demonstrou que a assertividade do plano de demanda da Antilhas já era superior ao esperado.
  
  
• O próximo passo está em cocriar o planejamento com os clientes, estabelecendo um modelo colaborativo que beneficie toda a cadeia de valor.
  
  

Printbag – Conhecimento Interno em Treinamentos Replicáveis

Desafio:

Transformar o conhecimento prático dos operadores em treinamentos formais e replicáveis, reduzindo o tempo de rampagem e evitando perdas com a rotatividade.

Aprendizados:

• É essencial revisar o desafio na execução, garantindo aderência ao contexto atual.
  
  
• A POC pode atuar como catalisadora de novas práticas internas de inovação, indo além do treinamento operacional.
  
  

O impacto gerado

O programa Irani Labs B4B demonstrou que a inovação aberta pode ser uma ferramenta poderosa não apenas para a Irani, mas também para seus clientes diretos. Entre os resultados e ganhos destacam-se:

• Conexão efetiva entre clientes e startups, com soluções testadas em problemas reais da indústria de embalagens.
  
  
• Aprendizados estratégicos sobre maturidade de inovação, complexidade dos desafios e engajamento das lideranças.
  
  
• Fortalecimento do relacionamento com clientes, que passaram a ver a Irani como parceira não apenas em fornecimento, mas também em transformação de negócio.
  
  

Inovar junto ao cliente é inovar duas vezes

O case da Irani mostra que a inovação ganha ainda mais força quando é cocriada com clientes. Ao abrir espaço para startups, estruturar desafios estratégicos e aplicar metodologia de POCs, a empresa amplia seu papel no ecossistema e reforça sua posição como parceira de inovação de toda a cadeia de embalagens.

A Numerik esteve ao lado da Irani em todas as etapas, garantindo método, acompanhamento e a extração de aprendizados que servirão de base para novas edições do programa.

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