5 artigos sobre Inteligência Artificial que você precisa ler hoje

A Inteligência Artificial está redefinindo a forma como empresas pensam estratégia, inovação e liderança. Muito além da tecnologia, trata-se de uma mudança estrutural na maneira de decidir, criar e competir. Para quem quer compreender essa transformação sob uma ótica estratégica e prática, reunimos cinco artigos de autoria de Rodrigo Gimenez, conselheiro da Numerik e sócio da RGCE.

Em suas publicações no Estadão, Rodrigo analisa como a IA impacta organizações de diferentes portes e setores, oferecendo reflexões valiosas para líderes que buscam transformar dados em decisões e tecnologia em vantagem competitiva.

Confira abaixo os cinco textos que selecionamos:

‍

1. “IA, estratégia e inovação: caminhos para o futuro organizacional”

Este artigo explora como as empresas podem integrar inteligência artificial como pilar estratégico para inovação e diferenciação competitiva. Em vez de tratar IA como uma simples ferramenta operacional, a matéria defende que ela deve permear a cultura e a visão de longo prazo da organização. Também aborda os desafios de infraestrutura, governança e mudança cultural que acompanham a adoção de IA, e sugere práticas para transformar essas barreiras em oportunidades de crescimento. Leia completo aqui: https://www.estadao.com.br/economia/gestao-e-negocios/ia-estrategia-e-inovacao-caminhos-para-o-futuro-organizacional/

‍

2. “Do instinto à gestão: o dilema que todo empreendedor enfrenta”

O texto analisa a tensão entre decisões intuitivas (baseadas em experiência, “feeling”) e decisões guiadas por dados e processos sistemáticos — algo muito relevante no contexto da IA. Ele argumenta que empreendedores bem-sucedidos precisam equilibrar esse dilema: usar instinto como guia, mas validá-lo ou ajustá-lo com dados, métricas e mecanismos de controle. No contexto da IA, isso implica trabalhar para que modelos e algoritmos apoiem intuições, não as substituam cegamente. Veja mais aqui: https://www.estadao.com.br/economia/gestao-e-negocios/do-instinto-a-gestao-o-dilema-que-todo-empreendedor-enfrenta/ 

3. “Da sala fechada ao diálogo aberto: nova função da estratégia”

Aqui, o foco é a transformação do papel da estratégia organizacional: de algo formulado de modo fechado e restrito aos altos escalões, para um processo cada vez mais aberto, colaborativo e permeável. A matéria destaca que, em ambientes com IA e transformação rápida, as melhores decisões emergem de interações entre diferentes áreas, da cocriação com stakeholders e da transparência. Estratégia, nesse sentido, deve ser dinâmica, participativa e ajustável em tempo real.

Leia completo: https://www.estadao.com.br/economia/gestao-e-negocios/da-sala-fechada-ao-dialogo-aberto-nova-funcao-da-estrategia/ 

‍

4. “Estratégia e governança de IA: caminhos para a vantagem competitiva”

Este artigo enfatiza que o simples uso de IA não garante vantagem competitiva — é crucial estabelecer estruturas de governança e estratégias que orientem seu uso correto. Ele aborda temas como ética, controle de riscos, transparência e compliance, além de mostrar como alinhar iniciativas de IA aos objetivos de negócio. Segundo o texto, empresas que governam bem suas operações de IA conseguem não só mitigar riscos, mas também extrair valor mais sustentável dela.

Confira o texto completo no link https://www.estadao.com.br/economia/gestao-e-negocios/estrategia-e-governanca-de-ia-caminhos-para-a-vantagem-competitiva/ 

5. “Entre dados e delírios: lições da IA para líderes”

Nesta análise, Rodrigo explora o potencial e os riscos da IA vista sob a ótica da liderança. O artigo traz reflexões sobre como gestores podem evitar armadilhas — por exemplo, excesso de confiança nos resultados algorítmicos, vieses ocultos ou interpretações equivocadas de dados. A proposta é que líderes cultivem senso crítico, entendam os limites da tecnologia e atuem como mediadores entre insights automáticos e interpretação humana. Um alerta: dados e algoritmos são poderosas ferramentas, não oráculos infalíveis.

Leia em https://www.estadao.com.br/economia/gestao-e-negocios/entre-dados-e-delirios-licoes-da-ia-para-lideres/ 

‍

Na Numerik, acreditamos que a Inteligência Artificial só gera valor real quando está conectada à estratégia e à governança corporativa. Junto com Rodrigo Gimenez, desenvolvemos um produto de consultoria voltado à Estratégia e Governança de IA, que apoia empresas na estruturação de políticas, processos e diretrizes para o uso responsável e estratégico da tecnologia. O objetivo é transformar a IA em um ativo de negócios — com segurança, propósito e impacto.

‍